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集團資訊

穩住心態快步走 經營生產遇見困難和問題找措施 市場艱難想辦法 清欠回款合法加力度

發布時間:2019-08-01 18:27:20     分享到:
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2019年7月31日下午16:30,集團二〇一九年七月月底大會于集團23層會議室召開。會議由集團總經理解利中主持,參加會議的人員有:集團公司全體、物業公司全體、各二級公司組長以上人員、全體業務員、各專業組負責人。本次會議設有交口項目分會場、呂梁項目分會場、臨汾項目分會場以及林州世紀學校分會場4個視頻分會場。
本次大會的主題是“穩住心態快步走 經營生產遇見困難和問題找措施 市場艱難想辦法 清欠回款合法加力度 理性投資防風險”。會議上由各領導宣讀本月重要紅頭文件,并對七月份各公司、各部室做了檢查通報。要求公司的每位員工都按照公司的規章制度辦事,嚴肅紀律、嚴格考核。
  一、集團李董事長做重要講話
 1、關于建筑業現狀。暑熱天是一年中建筑行業最不容易的一段時間,特別是施工一線的各級人員都十分辛苦。施工現場是高風險場所,作為一名管理人員,只有迎難而上、知難而進才能取得好的結果,任何時候都不能掉以輕心,更不能因取得成績就驕傲自滿。
2、關于施工重點。中國已經進入全面法制社會,“安全”已不再是過去單一的概念,而是一個大概念,涉及到各個方面,我們一定要守法、守好安全。
質量也不僅是產品質量,而是從生產、制造、成品及過程管理、售后服務等各方面的“質量”,產品賣出去僅僅是“開始”,沒有好的服務,不會贏得市場和客戶的認可。
我們一定要用刮骨療毒的決心,改變過去舊的觀念,增強我們的環保意識。首先要從自身做起,自己“干凈”了,企業也會“干凈”。同時要做好日常衛生、清潔、綠化等各項環保相關的前期工作。
同時要增強工期意識,“工期”不只是過程中快慢問題,而是涉及到事前、事中、事后各方面。相關部門和管理人員一定要從招標文件制定、發布招標通報、合同版本制(修)定、臺班、定額、場地、機械設備、計價方式等方面全面、系統地考慮,同時結合政策、市場及行業變化及時修訂相關內容。選隊伍要好中選好,優中選優,選擇真正懂管理、會管理、口碑好、人品好、有時間觀念的施工隊伍,保證項目工期能夠按時完結。
3、關于建筑業未來發展。從現在到今后的三年到五年,受中國的經濟發展下行的影響,各行業發展和市場環境都會存在許多不確定因素。7月30日,中共中央政治局召開了會議,分析研究了當前經濟形勢,部署下半年經濟工作,其中涉及房地產行業的信息提到了:
(1)堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位,落實房地產長效管理機制,不將房地產作為短期刺激經濟的手段。
(2)穩定制造業投資,實施城鎮老舊小區改造、城市停車場、城鄉冷鏈物流設施建設等補短板工程,加快推進信息網絡等新型基礎設施建設。
(3)深化體制機制改革,增添經濟發展活力和動力,加快重大戰略實施步伐,提升城市群功能。
目前,集團除學校是屬于教育板塊外,其他板塊均與地產相關,大環境對我們的影響將會非常大。公司辦學不是為了掙錢,更不能為了掙錢而盲目擴大招生名額。辦學的核心為了打造現代化的辦學理念,培養更多綜合能力強、素質素養高的學生,教育是長效的,也是慈善事業。越是在這種時候,我們更要堅定信心,一定要相信國家未來發展是有前景的,行業發展也會是好的,核心是要我們靠什么能夠穩步度過這三至五年的不確定期。
4、關于應對措施。環境越是不好,我們越要穩住心態,坐下來細致分析、研究、共同討論應對的策略,多學習同行業公司的優點,對各方面情況都了如指掌,這樣才能“穩住心態快步走”。交口項目、晉機104項目和學校個別專業組未按照進度完工,建筑公司要自我反省,各方面管理是否做到位了。集團各部室、各公司、各項目要先從自身找問題,從日常工作中的一點一滴,認真反省自己是否心態穩定、是否在用心做事,是否有責任心,工作是否有好的結果。會后要認真學習這次中央政治局會議精神、學習本次大會會標、經營會議精神和學習衡水中學校長郗會鎖在北大第二屆“大學-中學”圓桌論壇上演講等內容。
李總強調,林州世紀學校從去年7月破土動工到今年剪彩落成,工期僅為8個多月,學校用實際行動讓社會各界人士深刻感受到了“誠泰速度”,也為學校贏得了好的聲譽和口碑。我認為干什么事只要肯用心、有毅力、能堅持、懂自律、不怕吃苦就一定能夠把事做好,也一定會取得好的結果。我希望以建設林州世紀學校這件事帶動和引領大家,一定要擺、正心態,不能受外界不好風氣或環境的影響,讓自己“迷失”,讓企業找不到“方向”。公司從艱難創業,一步步發展才走到今天,希望大家好好珍惜現在的時光,為公司良性發展群策群力。
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二、集團解總經理做總結講話
解總在會議最后做了總結講話,他從工作重點、工作態度、工作安排和提升自身素質四個方面總結了本次會議的精神。
1、工作重點:董事長從形勢分析、學校建設、目前存在問題及相關要求做了相關闡述,對我們的觸動很大。和林州世紀學校相比,集團、各二級公司下半年一定要迎頭趕上落下的任務指標,類似的情況往年也存在,我們在堅定信心的同時,要著重從以下幾個方面開展工作:
(1)從認識上要牢固樹立“我們都是誠泰人”的理念。在公司一天就要對各自的工作負好責,決不能有打工和“混飯吃”的心態,要懂一榮俱榮、一損俱損的道理。工作中發牢騷、愛抱怨是沒有本事和沒修養的體現。在當前大環境不好的情況下,像公司這樣良性發展的公司少之又少,要留下來就要靠本事吃飯,在公司平臺上好好鍛煉自己,學會不忘常識、不唱高調,對的起公司付你的薪水。
(2)問題和矛盾是無處不在的,任何困難都會成為過去。我們一定要堅定信心,相信我們的國家,愛護我們的企業,因為公司發展到今天就是靠務實,沒有任何“虛”的成分,要為我們的公司而驕傲。
(3)各級人員必須要把集團部署各項工作,按照要求落實到位,特別是各二級公司一定要全面抓好各項工作,確保任務指標能夠趕上、完成。
2、工作態度:月底檢查和部室通報中涉及被考核的人員,一定要捫心自問,產生問題的原因是什么,為什么常識性的錯誤一犯再犯,集團安排的工作為什么不落實到位。要擺正心態,“忙”不能作為“遮羞布”。集團管理人員下現場服務基層一定要把握工作核心,不能把日常工作作為服務基層的內容,核心是要帶著問題下基層,幫助基層人員解決實際問題、不斷提升管理水平。
3、工作安排:
(1)隨著本月“二青會”召開,各家一定要確保安全、質量、環保等各項工作沒有任何問題,從源頭上管理好各自的人和事。
(2)生產經營工作不能落下,要“見縫插針”保生產,過程中要抓細、抓實。
(3)8月份開始要為后續生產經營打好基礎,8月如受到影響,9月更要加緊干,迎頭趕上,必須確保產值產量,狠抓指標不松口。季節的防暑、降溫、用電安全等工作一定要抓好,集團科技創新發展部要組織進行專項檢查。
4、提升自身素質:我們要學會看清形勢,奮起直追,從工商銀行的無人化柜員服務,到甲骨文公司的大幅減員以及我市加緊推進裝配式建筑,這些都在提醒我們,只有通過不斷學習新知識、新事物,提升個人素質,才會在未來有工作干,要珍惜我們現有的工作平臺,做好各自本職工作。


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